ILS NOUS PARLAIENT DE “MISSION”, DE “CHANGER LES RÈGLES”, ET ON Y CROYAIT TOUS COMME DES SOLDATS PRÊTS À MOURIR SUR LE CHAMP DE BATAILLE DU DIGITAL.
SAUF QUE LA “MISSION”, C’ÉTAIT SURTOUT SE FAIRE EXPLOITER SANS BRONCHER. ”
SEMAINE TYPE DE LUCAS :
RÉUNION À 8H30 AVEC DES CAFÉS OBLIGATOIRES POUR “BIEN DÉMARRER LA JOURNÉE” (COMPRENDRE : TE CONDITIONNER DÈS LE MATIN).
-80 CALLS PAR JOUR POUR RAMENER DES CLIENTS (SINON, “ON VA DEVOIR REVOIR TES KPIS” → TRADUCTION : TU DÉGAGES).
-BRAINSTORMING LE SOIR APRÈS 19H (PAS PAYÉ, MAIS BON, “T’AS LA CHANCE D’APPRENDRE, NON ?”).
-SLACK EN PLS À 23H POUR RÉPONDRE AUX MESSAGES DE L’ÉQUIPE, SINON T’ES PAS “ENGAGÉ”.
LE TOUT POUR UN SALAIRE DE 1 800€ BRUT, AVEC LA PROMESSE DE STOCKS-OPTIONS “DANS QUELQUES ANNÉES”.
“J’AI GRILLÉ MON ÉNERGIE, BOSSÉ COMME UN MALADE POUR UN TRUC QUI N’A JAMAIS DÉCOLLÉ.
QUAND LA BOÎTE A COULÉ, J’AI REÇU… UN TOTE BAG ET UN T-SHIRT AVEC LE LOGO.
PAS UN CENTIME DE PLUS.
MERCI PATRON.”
“L’AMBIANCE START-UP, C’EST JUSTE UNE SECTE AVEC UN BABYFOOT”
– SARAH, 29 ANS, EX-PRODUCT MANAGER
SARAH, ELLE PENSAIT QU’UNE START-UP, C’ÉTAIT LE PARFAIT ÉQUILIBRE ENTRE BOULOT ET FUN.
ELLE AVAIT ENTENDU DES HISTOIRES DE BOÎTES OÙ TOUT LE MONDE S’AMUSAIT, OÙ LA HIÉRARCHIE ÉTAIT FLUIDE, OÙ ON POUVAIT “SE DÉVELOPPER PERSONNELLEMENT”.
SPOILER : C’ÉTAIT DU VENT.
“DÈS LE PREMIER JOUR, J’AI CAPTÉ QU’ON NOUS VENDAIT UN BULLSHIT MONUMENTAL.
ON NOUS APPELAIT “DES ENTREPRENEURS”, MAIS EN VRAI, ON ÉTAIT JUSTE DES EMPLOYÉS SOUS-PAYÉS À QUI ON DEMANDAIT DE TOUT DONNER POUR DES CLOPINETTES.”